Scrum是基于敏捷的价值观和原则的框架，而SAFe是在企业级别实施Scrum的框架，它们都是基于敏捷价值和原则下的产物。Scrum和SAFe之间的区别是有限的，但也存在着明显的差别。简单来说，Scrum主要基于敏捷的原则和价值观，侧重于少量团队，SAFe是在企业级别的实施敏捷的。
Scrum和SAFe之间的主要差异
让我们看一下Scrum和SAFe之间的主要区别：
| Sr. No. | Scrum | SAFe |
|---|---|---|
| 1. | 适用于小型的、阵列的、跨职能的团队 | 适用于大型的、多区域的团队 |
| 2. | 它主要被敏捷团队采用 | 被整个企业采用，而不仅仅是一个团队。(Scrum的扩展) |
| 3. | 中层管理人员起不了任何作用 | 项目群和投资组合层是SAFe的两个重要层次 |
| 4. | 基本组成部分是Scrum团队. | 基本组成部分是敏捷发布火车（ART） |
| 5. | Scrum遗漏了各个基本方面。 | 整个组织的几乎全部的特性和各个方面通过SAFe都可以被管理。 |
Scrum是管理软件开发的敏捷方法，而SAFe是企业级敏捷的建立方法。
两者之间的主要区别取决于他们选择处理工作的方式。简而言之，Scrum基本上用于组织小型团队，而SAFe用于组织整个大型团队甚至企业。此外， SAFe填补了Scrum在各个重要方面的空缺。
Scrum在概念上听起来很简单，但是很难从核心执行。
Scrum
Scrum是产品开发的一种迭代方法，它将项目分解为小段，然后由小型跨职能团队在定义的时间段内完成。它着重于规律的交付节奏，并且依赖于跨职能团队，一些特定的支撑角色以及一系列流程来完成项目的交付。
为了计划，组织，管理和优化流程，Scrum在很大程度上取决于三个角色：
- 产品负责人：他负责规划工作，组织团队和与公司进行沟通。
- Scrum Master：Scrum Master的职责是在冲刺期间关注特定的工作。
- Scrum团队：Scrum团队 的主要目标是为每个冲刺指定的计划工作。
SAFe
SAFe是“大规模敏捷框架”，是一种建立在整个组织/企业上的方法，不仅仅局限于Scrum中的团队，SAFe对Scrum进行了扩展。SAFe在组织中描述了三个级别，即投资组合层，项目群层和团队层。这种结构在大型组织中被广泛接受，它采用分层的方法来交付工作。与Scrum不同的是，它专注于回顾和发布计划，以便可以进行改进。
SAFe的三个重要部分是：
- 精益产品开发
- 敏捷软件开发
- 系统思考
SAFe的开发方式填补了Scrum留下的空白，并专注于Scrum缺少的发布计划和改进回顾。
总结
总而言之，敏捷是一种思维定势，一种工作方式。Scrum是一个基于敏捷价值观和原则的框架，而SAFe是一个在企业级别实施Scrum的扩展框架。